TẠO DỰNG TÍNH CÁCH RIÊNG CỦA MÌNH TRÊN THỊ TRƯỜNG


Ảnh: Tìm đối tác cung cấp hàng tại Shanghai Trung Quốc năm 2018


Trong cuốn sách “Tư duy dẫn đầu: nền tảng trở thành lãnh đạo”, Giáo sư Đại học Harvard, Howard Gardner, viết rằng, “nhà lãnh đạo đạt được hiệu quả phần lớn nhờ vào những câu chuyện mà họ chia sẻ. Một cắc nào đó những câu chuyện này giúp người nghe, các thành viên trong nhóm nhận ra họ là ai và định hình những ý tưởng trong tương lai. 

Những doanh nhân ưu việt, dẫn đầu thị trường là những người được tin tưởng - ít nhất là trong lĩnh vực mà họ đã khẳng định vị trí trong tâm trí của thị trường. Nói cách khác, những đối tượng và khách hàng của họ cảm thấy đã biết họ. Câu hỏi cho bạn lúc này là: làm thế nào để hàng ngàn người bạn chưa từng gặp biết bạn? Làm sao để họ thấy như thể họ biết bạn một cách trực tiếp? Đây là lúc cần đến những bí quyết, phương pháp, chiến lược và kỹ thuật xây dựng thương hiệu cá nhân. Trong bối cảnh tiếp thị, người ta có thể biết bạn qua một vai trò nhân vật hay tính cách nhất quán mà bạn thể hiện thông qua quá trình giao tiếp của mình.

Không may là nhiều doanh nghiệp không hề để lại một dấu ấn riêng nào trên thị trường. Chỉ cần thay đổi yếu tố này thôi, và tác động tích cực lên thị trường của bạn sẽ tăng đáng kể.

Một tính cách không hề là chuyện bịa đặt. Thay vào dó, nó là cả một quá trình chắt lọc - thể hiện trước công chúng- cho phép bạn lan truyền niềm tin, giá trị về những chuẩn mực của mình một cách hiệu quả nhất. Một tính cách thành công chính là sự kết hợp những thành tố phẩm chất của bạn (điểm mạnh đôi khi là điểm yếu của bạn nữa) với những đặc điểm thu hút nhất với thị trường.

Không nhiều doanh nhân biết điều này. vì vậy, bạn phải tạo ra một tính cách cho doanh nghiệp mà nhiều người thích và tin tưởng. Bạn phải bộ lộ nhiều mặt phẩm chất của mình và cho mọi người biết bạn là ai. Bạn làm điều này càng thành công bao nhiêu, khả năng người ta cảm thấy họ biết bạn và tin tưởng bạn càng cao bấy nhiêu - và công ty bạn sẽ tăng trưởng tương ứng.

 

Tôi không hề cổ súy cho sự giả tạo. Ngược lại là đằng khác. Nhưng sự thật là loài người là một thực thể cực kì phức tạp về nhiều phương diện, và không dễ gì biểu hiện hết qua email, quảng cáo trên báo hay một đoạn video ngắn trên mạng. Vì thế, bạn phải chọn vài tính cách và quan điểm phản ánh đúng nhất về con người bạn, và những gì bạn muốn đạt được trên thị trường.

Nói rõ hơn là thế này: tôi không khuyên bạn gửi cho đối tượng khách hàng của bạn một email/lá thư ghi toàn bộ sơ yếu lý lịch của bạn. Thay vào đó, ý của tôi là bạn phải khiến bản thân mình được biết đến giống như một tác giả xây dựng nhân vật: thông qua hành động. Và trên thực tế, cách hay nhất để khách hàng, đối tượng tiềm năng và cả thị trường cảm thấy dường như họ biết về bàn là bằng cách chia sẻ những câu chuyện miêu tả cách cư xử của bạn tương ứng với tính cahcs mà bạn lựa chọn và xác định. Như những gì mà các tác giả từng khuyên. Hãy thể hiện, đừng nói. Một bản miêu tả nhân vật cho biết nhân vật của bạn thuộc tuýp người nào. Nhưng cốt truyện cũng phải thể hiện được tuýp người ấy.

Một lưu ý cuối cùng đến từ thế giới tiểu thuyết: bạn sẽ đáng tin hơn nếu bạn không hoàn hảo. Một khuyết điểm hữu ích trong tính cách sẽ khiến bạn thú vị hơn và mở được cho bạn bước sâu vào tâm trí của thị trường. Thị trường sẽ cảm thấy nhân bản và thật hơn.

 

Bây giờ chính là lúc để nghĩ về tính cách ưu việt của riêng bạn. Hãy hỏi bản thân rằng tính cách đó được cải thiện, tạo thêm chiều sâu và làm rõ nét hay định hình như thế nào. Hãy làm nổi bật điểm tốt nhất của mình và khoe ra những đức tính tốt. Đây là cơ hội để trở thành người mà bạn hằng mong muốn. Như kinhd oanh nổi tiếng nói, “bạn là người kể chuyện cuộc đời mình, và làm nên huyền thoại hay không chỉ có thể là bạn”.

 

Chia sẻ huyền thoại của chính mình

 

Nhà văn, nhà nghiên cứu về sức mạnh đội nhóm Christina Baldwin từng nói, “từ ngữ là cách chúng ta nghĩ, chuyện kể là cách chúng ta liên kết”. Những doanh nhân ưu việt đều có một câu chuyện, một lịch sử về mình, một tiểu sử với thị trường của họ. Thành công của họ phụ thuộc vào việc truyền đạt tốt đến cỡ nào. Bạn phải nó cho họ biết lý do bạn có mặt trong thị trường này Bạn phải tiết lộ những hy vọng, ước ơ, những trắc trở hiện tại, những thất bại cá nhân, những thành quả bạn đạt được từ trước tới nay, và những gì bạn đang nỗ lực để đạt được. Hãy làm điều đó, cùng với sự chân thành và đam mê, và bạn sẽ vượt xa những gì mình mong đợi. Nếu không bạn chỉ là một trong hàng trăm công ty vô danh khác - và bạn sẽ biến thành hàng hóa thông thường, suốt ngày phải đi giảm giá thành để cạnh tranh.

Tác giả và nhà diễn thuyết nổi tiếng thế giới Tom Peter lại nói thế này, “người có câu chuyện hay nhất sẽ thắng”. Đơn giản vậy thôi. Hãy nghĩ về những câu chuyện kinh điển của các doanh nhân nổi tiếng mà ta từng nghe. Chuyện về Bill Gate, người đã khôn ngoan mua lại hệ điều hành 86-Dos của một công ty phần mềm ở Seattle và chuyển nhượng bản quyền cho IBM để dùng là hệ điều hành cho dòng máy tính mới của họ. Hay câu chuyện  về Phil Knight, ngôi sao điền kinh của trường Đại học Oregon, đã thử nghiệm với chiếc khuôn bánh quế để tạo ra đôi giày chạy bộ cho rieng mình. Công ty do anh sáng lập Nike, về sau mang lại cho anh khối tài sản cá nhân lên tới 9 tỷ USD. Và bây giờ, tất nhiên, ai cũng biết đến câu chuyện của Steve Jobs và Steve Wozniak, người từ Gara để xe ở Menlo Park, đã cùng nhau tạo nên chiếc mánh tính cá nhân hiệu apple.

Công ty phát triển dựa trên những câu chuyện như vậy. Làm sao chúng ta biết được huyện của Bill Gates và Steve Jobs - hay Mark Zuckerberg của Facebook và Robin Chase của Zipcar? Bởi vì họ đã lặp đi lặp lại nó nhiều lần. Các bậc thầy, hơn hết thảy, là những người biết kể chuyện. Những câu chuyện cá nhân này lý giải cho những việc làm và nó cũng đưa ra lý do tại sao khách hàng và đối tượng tiềm năng nên tin tưởng họ.

Khi tôi dùng từ huyền thoại, tôi không có ý định ám chỉ sự bịa đặt, thay vào đó, ý tuôi muốn khơi gợi một truyền thuyết đáng yêu, trữ tình xa xưa câu chuyện của sự khởi đầu, lịch sử và mục đích sống. Hãy nghĩ về lúc bạn mới chân ướt chân giáo vào thị trường. Điều gì đã thu hút bạn? nếu bạn chỉ vô tình bước vào, điều gì giữ chân bạn lại?  bạn thích thị trường mình ở điểm gì? bạn không thích ở điểm nào? hãy đào sâu hơn nữa. Hãy nghĩ về những thành tựu to lớn nhất mà bạn đạt được trong thị trường này. Rồi đến những thất bại thảm hại nhất của bạn. Xem đây là cách để bày tỏ sự chân thật. Một câu chuyện có thật, theo kiểu “tôi cảm nhận được nỗi đau của bạn” là một công cụ hiệu quả đến mức kinh ngạc để bạn kết nối với thị trường. Bạn càng trung thực bao nhiêu, bạn càng chiếm được lòng tin với thị trường bấy nhiêu - bà càng được tin tưởng, bạn càng dễ dàng khuyen đối tượng nên mua những gì, một cách đúng đắn.

 

 

Phạm Đông Anh - Thiết bị phòng sạch VCR 

1.8.2021