TÔI LÀ MỘT KẺ NHÀM CHÁN. TÔI SẼ TIẾP TỤC LÀM NHỮNG VIỆC TÔI GIỎI

 


Ảnh: Nhà hàng Nga " Giấc mơ nhỏ" 4 Phố Nguyễn Gia Thiều, HN


Khi Zhang Gongyuan bắt đầu kinh doanh giày thể thao từ hơn 30 năm trước, do không đủ khả năng mua một nhà máy, ông đã chuyển sang sản xuất ở một trang trại lợn nằm cạnh cánh đồng lúa ở phía Tây Đài Loan (Trung Quốc).

Đến nay, Người sáng lập Tập đoàn công nghiệp HuaLi đã có được khối tài sản trị giá hơn 13 tỷ USD, theo chỉ số tỷ phú Bloomberg, Huali, với những khách hàng hớn từ Nike, Converse và Vans sản xuất hơn 180 triệu đôi giày mỗi năm.

Cổ phiếu Huali đã tăng 162% kể từ khi lên sàn ở Thâm Quyến vào tháng 4, đưa Zhang, người sở hữu 87% cổ phiếu công ty cùng với gia đình, trở thành người giàu nhất Đài Loan. Hiện tại, số tài sản mà ông sở hữu còn nhiều hơn cả những cái tên nổi tiếng như Terry Gou của Foxconn – đối tác sản xuất Iphone cho Apple. Đây cũng là một ví dụ khác về một doanh nhân Đài Loan có một gia sản khổng lồ nhờ gia công hàng hóa cho những ông lớn.

“Tôi lớn lên ở một ngôi làng nông thôn và tôi chỉ quản lý một công ty nhỏ”, Zhang, còn được gọi là Chang Tsung-yuan, trả lời phỏng vấn hồi tháng 5. Ông đã kể lại cách thức mà ông bắt đầu kinh doanh giày thể thao. “Trong suốt mấy chục năm qua, tất cả tâm huyết của tôi chỉ dồn vào những đôi giày”

photo1629361774564-16293617746-2728-8197

Huali sản xuất 180 triệu đôi giày mỗi năm. Ảnh: AFP

Vị tỷ phú xuất thân từ nông thôn

Zhang sinh ra trong một gia đình nông dân ở Đài Loan và năm 1948. Sau khi tốt nghiệp một trường cao đẳng Nông nghiệp, ông bắt đầu làm việc trong một nhà máy sản xuất giày nữ, theo thông tin của Business Weekly. Ông tiết kiệm tiền để bắt đầu công ty riêng của mình và khởi động một số dự án giày dép ở Đài Loan và Quảng Đông ở miền nam Trung Quốc vào những năm 1980.

Năm 1990, Zhang thành lập Liang Xing industrial với đối tác ở Hong Kong. Liangxing Group niêm yết vào năm 1995 và sau đó đổi tên thành Symphony Holdings. Zhang thành lập Huali ở Trung Sơn, một thành phố Trung Quốc đại lục gần Hong kong, vào năm 2004. Năm 2014, ông và gia đình đã mua tài sản của Symphony để phát triển Huali. Cùng năm đó, ông từ chức giám đốc Symphony.

Huali hiện đã mở rộng hoạt động tại Việt Nam, Myanmar và Cộng Hòa Dominica.

Theo Zhao Shuli, một nhà phân tích tại Industrial Securities ở Thượng Hải, triển vọng phát triển của Huali là khá tốt. Zhao hy vọng Nike sẽ ký thêm nhiều đơn đặt hàng với Huali trong trung hạn.

Mặc dù thị trường tiêu dùng toàn cầu bị ảnh hưởng bởi đại dịch vào năm 2020, Huali vẫn duy trì công suất và số lượng đơn hàng ổn định”, Zhao nói. “các nhà máy của công ty đặt khắp nơi trên thế giới ở mức độ nào đó đã giúp công ty đạt được tăng trưởng lợi nhuận tốt hơn so với các công ty cùng ngành.”

Tính đến cuối năm 2020, Huali đã ghi nhận doanh thu 2,1 tỷ USD với 21 cơ sở sản xuất trên toàn thế giới. Doanh thu ròng tăng 8% so với năm 2019.

Nhưng Zhao lưu ý, tình hình dịch bệnh cùng với sự phụ thuộc của công ty vào một số khách hàng lớn có thể hạn chế sự tăng trưởng của Huali.

Mặc dù có được thành công như vậy, Zhang vẫn cho rằng điều đó không làm thay đổi cuộc sống của ông. Ông chia sẻ: “tôi là một người nhàm chán. Tôi sẽ tiếp tục “làm những việc tôi giỏi”.


Thiết bị phòng sạch VCR