Richard Bander và John Grindler là tác giả của lý
luận về ngôn ngữ lập trình tư duy (Neuro – Linguistic Programming viết tắt là
NLP). Lý luận NLP được đánh giá là mang lại hiệu quả cao hơn so với những lý
luận về phát triển bản thân xuất hiện trước đó. Anthony Robbins đã vận dụng lý
luận này để viết cuốn sách “hãy đánh thức sức mạnh to lớn đang ngủ quên trong
bạn” – một cuốn sách gây chấn động thế giới.
Nội dung trọng tâm của lý luận NLP rất đơn giản,
đó là nếu muốn thành công thì hãy bắt chước những người thành công (từ suy nghĩ
hành động đến thiết lập mối quan hệ với mọi người, nói chung là tất cả những gì
liên quan đến thành công của họ). Tôi rất đồng tình và đánh giá cao lý luận
này.
Một người mà chúng ta cần theo dõi đó là Lee Kun
Hee chủ tịch Tập đoàn Samsung, trong quá trình quản trị doanh nghiệp của mình
không biết Lee Kun Hee có tham khảo lý luận NPL hay không khi đưa Samsung từ
một doanh nghiệp yếu trong nước trở thành một tập đoàn hàng đầu thế giới. Tuy
nhiên có một điều chắc chắn là ông đã điều hành Samsung hoạt động theo cách của
những doanh nghiệp hàng dầu. Sau khi ông tuyên bố chiến lược kinh doanh mới,
tập đoàn Samsung đã chọn ra 12 doanh nghiệp lớn trên thế giới và phân tích cách
làm việc của các doanh nghiệp này. Samsung đã đặt ra những yêu cầu cho từng
lĩnh vực của mình: đó là bắt chước các công ty có cách làm việc hiệu quả trong
lĩnh vực đó. Chẳng hạn như lĩnh vực phục vụ khách hàng thì làm theo Nordstrom và
Xerox, về marketing thì làm theo các của Microsoft, về lĩnh vực nghiên cứu sản
phẩm mới thì làm theo Motorola… kết quả là Samsung đã trở thành tập đoàn lớn
trên thế giới. Thậm chí trong năm 2004 lợi nhuận ròng của Samsung còn cao hơn
cả Microsoft.
Một ví dụ nữa là rất nhiều người đã thành công
khi vận dụng được kiến thức học được từ Samsung vào công việc kinh doanh của
mình. Ông Yang Deol Jun – giám đốc công ty Iriver (công ty đứng đầu về sản phẩm
máy MP3) – đã bộc bạch:
“nhờ những chiến lược cạnh tranh với doanh nghiệp
toàn cầu mà tôi học được khi còn làm việc ở bộ phận bán dẫn của tập đoàn
Samsung, công ty chúng tôi đã có thể cạnh tranh được với những doanh nghiệp lớn
trên thế giới như Philips, Sony, Apple…
Cũng như ông Yang Deol Jun, ông Kim Shin Bae –
Giám đốc cong ty Sk Telecom, ông Hwang Yong Ki – Giám đốc Ngân hàng Woori, ong
Park Hae Chung – Giám đốc LG Card, ông Lee Myung Woo – Giám đốc Sony Korea, Ông
Bang Il SeoK giám đốc Olympus Hàn Quốc, Ông Lê Chae Wook – Chủ tịch GE Korean
.. đều là những người bước ra từ Samsung và đã thành công khi vận dụng những
điều học được từ Samsung, cũng làm theo cách đó để giúp doanh nghiệp của họ
phát triển. Đến đây, chúng ta có thể rút ra kết luận sau:
Bí quyết để thành công là “hãy học tập phương
pháp làm việc của những doanh nghiệp và những con người thành công””.
Vậy VCR và hệ sinh thái Hoa việt Holdings phải
học tập những doanh nghiệp nào.
Tư duy về sản phẩm giống BKK (phục vụ mọi phân
khúc khách hàng)
Tư duy về thương hiệu đại diện học tập An
Phước và Pierre Cardin
Tư duy về Sản xuất và mở showroom học tập công ty
gỗ An Cường.
Tư duy về ngành nghề - không ôm đồm nhiều việc
trong một công ty học tập các công ty của Trung Quốc và các nước Phương Tây.
Tư duy về Marketing - Jay Abraham (xây dựng cộng
đồng)
Tư duy về Marketing online – học tập Thế giới di động, điện
máy xanh.
Phạm
Đông Anh -
21.8.2021
